焦作地产信息第7期 焦作市住宅与房地产业协会秘书处 2012年12月27日
2012年12月26日，焦作市住宅与房地产业协会一届三次理事会议在山阳建国饭店汉华楼2楼会议室隆重召开。焦作市房管局局长林新平、副局长张志超、房产科长贺东升及协会12家理事单位参加了会议。会议由房管局副局长、协会名誉会长张志超同志主持。
按照会议议程，协会会长樊文峰向与会人员通报了协会2012年度工作报告及财务收支使用情况。樊会长表示，协会成立以来，在局党委的领导下，做了一些工作，但是由于成立时间短、经验不足等原因，在工作上还有许多不尽人意的地方，这些我们将在明年的工作中认真加以改进。 根据工作需要，经常务理事会提名，报请主管部门同意，会议增选焦作市三合房地产开发有限公司、焦作市新发展房地产开发有限公司为协会副会长单位。会议应到16人，实到12人，会议采取举手表决的方式，焦作市三合房地产开发有限公司、焦作市新发展房地产开发有限公司全票通过当选为协会副会长单位。
会议针对樊会长所做的工作报告及明年工作打算进行了讨论。与会人员各抒己见，畅所欲言，纷纷为协会下一步工作建言献策：1是加强会员与会员之间的交流。协会通过定期、不定期的活动，让大家认识起来、熟悉起来、联系起来，做好会员间的桥梁和纽带，增强协会的凝聚力。2是加强职能部门与会员之间的交流。协会可以邀请有关职能部门的领导到会员企业进行讲课，具体讲解房地产相关的政策法规，为职能部门与会员单位的沟通提供平台。3是利用会费做一些慈善活动。比如资助困难学生等，活动不必太大，但要不断做，以此树立房地产行业的正面形象。4是房地产业依然是国民经济的主导行业，房地产企业依然是利税大户，协会可以收集资料，正面宣传，提高房地产行业的影响力。5是建立长期联络员机制。会员单位要积极参与到协会的活动中来，可以设专职人员负责与协会联络。协会每月定期组织联络员开展活动，使大家及时交流沟通。6是开展多方位、多层次的专业培训活动。协会可以会同全国房地产行业培训中心开展多种培训活动，比如总经理、销售副总等高级管理人员培训，商品房销售人员培训，在法律框架内的规避法律风险的培训，评估师、经纪人培训等，为会员单位人员提供更多的学习机会。 最后，市房管局林局长作了重要讲话。 林局长指出，面对依然严峻的房地产形势，我们要通过两个环节，搞好四个方面服务来做好房地产相关工作。一个环节是房管局与协会之间的环节。房管局作为职能部门要与协会形成紧密联系，要有计划、有步骤地扎实、协商开展工作。另一个环节是协会与企业之间的环节。企业有困难要找协会，协会有信息要通报企业。协会要通过有计划的活动，与企业加强联系，互相沟通。通过两个环节，使房管局、协会、企业形成一个有机整体，共担风险，实现共赢。 四个方面服务是：1业务服务。房管局作为职能部门在正常办证、登记、抵押、预售审批等业务办理时，要为企业尽量缩短办理时间，提供优质服务。2是政策服务。遇到大的政策变化及重大信息要及时通知企业，以免企业受到损失。同时利用职能部门的网络优势，大力推介信誉好的房地产企业，使企业从中受益。3是感情服务。房管局与企业是服务与被服务的关系，不是管理与被管理的关系。应该看到房地产企业为城市建设做出的贡献。焦作房地产企业大部分是外地来焦发展的企业，通过协会，要关心他们的个人生活，如节日问候、办理健康档案、协助子女上学等方面为他们办好事、办实事，把感情服务落到实处。4是倾斜服务。目前，房地产企业良莠不齐，在服务上要有倾斜性。我们要通过协会引领行业正气，对信誉好的企业积极扶持，为他们营造一个好圈子、好氛围。对个别违法乱纪、不讲信誉的企业，我们要坚决抵制，严厉鞭策，直至清除出房地产市场。 |
